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如何避免招到水货运营

来源:店源网 2021-03-15
任何一个经验非常足的运营。通过长年的实践积累,对于淘宝 (淘宝论坛)一定是有一个自己的理论体系的。而作为老板,你要和他聊的,就是他对于淘宝的认识,这个阶段,先别听他吹水,先聊他的理论体系。   这个过程,主要是听他的逻辑,他对于淘宝的认识,是站在哪个角度去看的,站的高度不一样,所看到的东西是不一样的。当然,不懂的老板可能也听不出来他的理论是否对,也判断不出来什么,不过没关系,我的这篇文章,就是帮你解决这个事情的。   下边,我给出几个方向,可以大致用于判断你所面试的运营属于哪个等级。   1、聊了1个多小时,聊的全是那个啥,和直通车的。这种运营不能说不懂淘宝,只能说是还处于推广阶段。也不能说他对于你的店铺带不来价值,也是能的。如果你的店铺其他环节都OK,只是不懂推广,导致销售额上不去。那么这个阶段的选手,虽然只懂推广,但是也能带来效果。   这其中,如果聊的全是那个啥,别要。这是属于运营助理系列的。如果懂直通车,并且对直通车掌握的比较熟悉。那么等级要相对高一点。   这个阶段的运营适合于老板线下零售经验非常充分,懂市场、懂产品、懂市场营销,就是不懂淘系推广。这种情况,对于老板来说,招个推广就能起到很好的效果,性价比很高。而对于运营来说,可以跟着老板学习很多高段位的东西,也是很难得的机会。   2、聊的内容开始聊到店铺各环节了,比如可以和你聊到产品,聊到店铺的产品线如何如何。聊到拍摄,这个不需要懂,毕竟视觉这是个大课题,但是既然能和你聊到拍摄,说明起码接触过这个事情。聊到客服、以及接触过的店铺,有哪些成功的,是因为什么做成功。有哪些失败的,是因为什么失败。   这个段位的运营,就要比上一个段位的高了。因为可以跳出推广,从店铺的角度来看待问题了。   这个阶段的运营适合的老板是懂线下市场、对线下市场极度敏感(不需要懂线上市场,因为绝大多数品类,线上市场都是跟着线下市场走的),而且懂产品,但是不懂淘宝,不单单是不懂淘宝推广。对于运营来说,可以跟着老板多了解市场,补充更高段位的内容。   3、聊天的内容,侧重点,关注在市场、产品、消费者上面了。如果他懂你们这个品类,他能清楚的和你说出来你们这个品来目前的市场情况是如何。有哪几块细分市场,每个细分市场的情况,还有目前市场上的产品情况、店铺情况。也就是对市场、以及产品有明确的认识。如果不懂你这个品类,也没关系。和他聊以前他做的品类,听他聊的内容,也是和前边一样,如果对市场有清晰的认识和分类。那么就是在这个段位上。   这个阶段的运营适合于制造业出身的老板,有极强的供应链资源。但是不懂toC的生意。属于只懂建厂子搞生产的。老板负责钱、供应链。剩下的运营都可以搞定,各司其职。   4、张嘴就和你聊供应链,而且有供应链资源的。这种一般属于什么,属于各方面技能都OK,要么缺钱、要么是创业失败了。无奈需要寄人篱下,遇到这种的,就按合伙人去谈吧。   5、和你聊品牌,聊策划。能聊到这个地步。就不单单是懂淘宝了,而是对于商业、品牌有着自己的见解(这个段位的老哥,我遇到过一个,敬仰之心犹如滔滔江水连绵不绝,又如黄河之水泛滥一发不可收拾........每次听这位老哥和我讲东西,都感觉自己像被开了一次光一样,当然,聊的没有一点是淘宝技术的只是,都是商业)。遇到这种的,就不是你选不选运营了,而是你面试的这位老哥选不选你。如果你实力足够、按合伙人、给高股份吧,如果实力不够,留个联系方式 吧,这老哥以后会帮到你不少。另外,做好准备,这种风险会比较高。   在这个环节,一是要听他的理论体系,多注意他理论中的逻辑,理论绝不是孤立的,而是像一张网一样的展开,或者是像一个金字塔一样的展开。对于任何一个地方你进行提问,他都能延绵不绝的给你往下继续解释。而如果他理解不充分的话,可能翻来覆去就那么几句话,往下说不了太多。 店源网淘宝论坛,是一家专注淘宝运营、淘宝卖家服务、淘宝社区交流、爆款技术分享、淘宝刷单的国内为数不多的一站式电商服务平台及淘宝卖家论坛,关注电商新闻动态、爆款技术研究、淘宝天猫运营、淘宝干货分享就来店源网!

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